Bedriftsbesøk Jotron

Bedriftsbesøk 28 januar.

Leder av Jotron Merete Berdal ønsket velkommen i flotte lokaler på Ringdalskogen.

Jotron ble etablert i 1967, selskapet er privat eid, er ca 220 ansatte i Larvik og ca 400 ansatte totalt. Jotron gruppen har nylig rundet 1 milliard i omsetning og har salgskontorer i Newcastle,

Houston og Singapore. Jotron er et teknologi firma som utvikler og produserer sikkerhetsutstyr. Hovedsakelig radiokommunikasjon, opptaks og peileutstyr til luftfart og til sjøs.

I tillegg til organisk vekst har Jotron styrket sin posisjon ved oppkjøp, i 2023 Oslobaserte Skipper electronics og i fjor ble MEP i Nederland og AD Navigation fra Sem kjøpt opp. 

Merete fortalte litt om oppstarten og det første produktet med nødpeilesender, ferdig utviklet i 1970. Disse senderne ble initiert av Norges ønske om sikrere varsling til sjøs.

Helt fra oppstarten jobber selskapet for sikrere ferdsel til sjøs. I samarbeid med Den internasjonale sjøfartsorganisasjonen (IMO)

og har de utviklet skipenes Black box som en integrert del av nødpeilesenderne.

Disse samler alle data fra skipenes systemer, og blir frigjort ved høyt vanntrykk når skipet synker.

Dette er nå blitt et krav til sjøs, og Jotron er de eneste som kan levere pr i dag. Utvikling at slike produkter er lange prosesser, helt opp mot 10 år.

I 2025 ble Trontracker lansert, et produkt som man monterer på ulikt utstyr til sjøs. Sporingen forebygger forurensning dersom utstyr sliter seg, synker eller på annen måte «mistes»

Jotron sine produkter er utviklet og produsert for lang levetid og man kan stole på at de virker.

Internasjonalisering og etikk

For ca 25 år siden etablerte Jotron produksjon i Kaunas Litauen, siden den gang har virksomheten der vokst fra 3-115 ansatte.

Det var stor forskjell på holdninger til de selskapene som etablerte seg i Litauen på den tiden.

Jotron har veldig fokus på ryddige arbeidsforhold, anstendige lønninger og pensjonsordninger.

Det var stor forskjell i måten å jobbe i Norge og Litauen i starten, og det ble jobbet mye med at de Litauiske ansatte står for sine meninger og ikke underordnete seg de ansatte på hovedkontoret i Norge.

Likeverd er en sentral verdi i Jotron sin bedriftskultur.

Merethe mente det var riktig å starte fra bunn og bygget opp riktig kultur, i stedet for å «kjøpe/overta» en bedrift med en allerede etablert bedriftskultur.

Det å bli sett, verdsatt og respektert skal være grunnholdninger til alle ansatte.  Alle blir inkludert i firmaets sosiale aktiviteter, en utrolig stor verdi at alle møtes på lik linje.

Eksport Etiske dilemmaer

Jotron eksporterer til 118 land. Veldig mange kulturer og korrupsjon er en utfordring.

Selskapet opplevde en uheldig sak i 2019. Samband ble solgt til Singapore som ble videre solgt til Myanmar.

Tolldata viser at mange produkter havner i Russland, på tross av sanksjoner. Tyrkia har forbindelser og er risiko for å være et transittland til Russland.

Forhandlere må skrive under på at om de videreselger til Russland mister de forhandlerretten.

Å ta stilling i Israel / Palestina konflikten er spesielt vanskelig, men Jotron støtter seg på UD sine retningslinjer.

Bærekraft og samfunnsansvar

Merete kikket i strategidokumentet fra tidlig 2000. Mye var fortsatt gjeldende og bekreftet at Jotron har hatt et aktivt forhold til bærekraft og samfunnsansvar i lang tid.

Bedriften er en omfattende støttespiller til idrett kultur og frivillighet. Gir også støtte til ulike samfunnsnyttige organisasjoner og har i veldig lang tid støttet barnehjem i Litauen.

Bedriften er også opptatt av å ta inn personer med ulik bakgrunn, som lærlinger og studenter fra GET academy. For å prøve ut slike ting,  krever at man har samfunnsansvar i ryggmargen.

Grunnleggende verdier i selskapet er entusiasme, presisjon og respekt.

Man må «brenne for noe» for å ha entusiasme, det må være presisjon i hva man produserer og ha respekt for ulike kulturer, ulike personer og bakgrunner.

Jotron jobber med kultur som et konkurransefortrinn. De ansatte skal ønske å dele kunnskap. Eneste gangene man har lov å si jeg, er når man har gjort noe feil.

Det er vi som lykkes og det finnes ikke spisse albuer eller titler. Det skal være lov å gjøre feil.

Feil som feies under teppet er det ingen som lærer av.

Bedriften har mange sosiale arrangementer gjennom året, blant annet juletrefest gjennom 38 år.

Man skal ha det gøy på jobb og kundene merker at kulturen er bra.

Privateid selskap med langsiktig perspektiv er nøkkelen til å bygge denne kulturen.

Det er ansatte fra mange ulike nasjonaliteter. Norsk er bedriftens talespråk noe alle skal beherske. Jotron tilbyr norskopplæring i arbeidstiden i regi av folkeuniversitetet.

Med ansatte fra så mange ulike nasjonaliteter, arrangerer bedriften internasjonal uke, der de ansatte lager ulike matretter,

har kulturelle opptredener og quiz etc. Det skapet stolthet for den enkelte og gir et godt arbeidsmiljø.

Det er vanskelig å rekruttere kvinner. Det er like få kvinner nå, som velger teknologiske fag, som det var for snart 40 år siden.

Men i konsernledelsen er det 50% kvinner, noe man har jobbet systematisk for.

Selskapet ønsker å rekruttere internt og kjører interne ledelsesutviklingsprogrammer.

Merete er opptatt av langsiktig eierskap. Alt for mange selskaper gjør dårlige valg fordi eierne har kortsiktig horisont i sitt eierskap.

33,4% av eierskapet til Jotron er overført til en stiftelse. En stiftelse er rigid, men langsiktighet er det viktige. Poenget med å eie er ikke å tjene mest mulig  penger, men å ha kontroll.

Vi i Lågendalen Rotaryklubb takker så mye for en utrolig flott gjennomgang av Jotron sin historie og virksomhet.

At ideer og pågangsmot til to grundere i Trøndelag på slutten av 60 tallet har blitt til et teknologisk flaggskip i Larvik over 50 år senere var spennende å bli fortalt.

Det er godt å se at man i Norge, kan lykkes med å utvikle og produsere produkter til hele verden.

Enda mer gledelig for Rotarianere å høre om, er at man med gode verdier som respekt, ansvarlighet og langsiktighet kan drive en bedrift som stadig vokser.

Tusen takk til Merete som brukte av sin tid til oss i Lågendalen Rotaryklubb.